非人力资源专业如何转行做HR?

一、 你为什么要转行做HR?

在转行之前，先问自己一个问题：你为什么要转行做HR?

网上关于这个问题有很多答案，但总结下来无非就是几个方面：

1、 HR门槛低，容易进。

2、 HR工作轻松，加班少，赚钱多。

3、 HR可以管人，掌握员工的生死大权，很威风。

4、 看完《杜拉拉升职记》后立志要做HR。

然而事实真的如此吗？

网上曾有人做过统计，中国的HR从业人群中，大约有70%是非人力资源专业出身，专业出身的HR只有不到30%。

而在这70%的转行大军中，做HR之前做什么职业的都有，销售、客服、服务员、IT技术……

HR门槛低似乎成了不争的事实，好像什么行业的人都可以转行做HR。

但事实是，中国的企业众多，不同行业不同企业对HR的要求不同，定位不同。如果抱着因为容易，因为轻松这种想法去转行，那么你只能混个工作，而不会有好的发展，用不了几年就会遇到新的瓶颈，又要面临新的转行。

想做好HR工作，必须眼明手快脑子活，专业知识、技能、职业素养、情商、智商各项要求样样不能低。而且在中国的企业中，HR大概率事件是作为公司的服务部门，小部分公司是管理部门，行使管理权。大部分的HR不仅不能自由掌握生死大权，还经常提心吊胆会不会被投诉，被告状，背黑锅，一个不小心就被fare掉。

大部分公司的HR现状是：员工把你当坏人，领导叫你去害人，你想做个好人，却只能夹在中间去哄人，心里盼着当红人，老板只把你当活人。

招人，无休止的招人；背锅，莫名其妙的背锅。总是拿着买白菜的钱，操着卖白粉的心。

一些小公司或许工作时间相对灵活些，加班少些。但更多的小公司，通常行政人事一把抓，处理完公司的公事，还要处理老板的私事，也没多少清闲的功夫。大公司更是有加不完的班，而且职位越高加班越严重。今日头条的HR周六还在加班，阿里的HR晚上10点还在给候选人打电话，就连小编认识的一位HR同行，某物流公司HRD，常规性晚9点才下班。

所以，没有一个职业是轻而易举就可以获取成就的。HR看起来风光，然而所有光鲜亮丽的背后，都隐藏着你所不知道的幸苦和努力付出，以及承受了许多看不到的压力。也正是因为HR职业艰苦，那些吃得了苦中苦的人，最后都成为了人上人。

所以，转行之前，先问问自己，为什么要转行？知道了这些真相之后，你还愿做HR吗？

二、如何靠近HR？

废话不多说，假设你已经知道了为什么要转行做HR，那么首先要知道，HR有哪些职位？

HR 有很多层级，从人力资源助理、专员、主管、经理到总监、VP/OD等。转行的人一般都从助理做起。

一般公司招人资助理会选择几类人：

1、应届毕业生，一张白纸好培养。

2、前台转岗，前台毕竟是碗青春饭，优秀的前台转做人资助理，算是对标的晋升了。

3、没有人资经验想转行，有人力资源相关证书的人。提前学习系统的专业知识，做好充分的准备，体现了你要转行的决心。

4、有其他工作经验，想转行，薪资要求符合市场定位的。态度正确，不以年龄作要挟，漫天要价。

5、有些年龄较大，工作经验和社会阅历较丰富的人，转行时也可能从专员甚至主管做起。

6、熟人介绍的关系户（这点在国企较多，整体情况较少）。

7、内部转岗，比如从业务岗位转到职能岗位。

8、大咖介绍的小白，有时候你费尽心思，可能都不如偶然认识的某位领导或大咖对你的赏识，帮你举荐，一句话立马搞定。

所以，想要转行做HR，先看看你目前是哪一类人，哪条路离你最近，可以少走许多弯路。

另外这里想提醒一下，如果想转行做HR，最好在30岁之前（或者结婚生子之前）完成转行。30岁之后再转行的，不是不行，而是因为HR是个比较看重实操经验的职业，想要得到发展通常都要有3-5年甚至更多时间的沉淀，打基础，年龄越大越消耗不起。 30岁之后你遇到的机会、你自己的心态，跟30岁之前是不一样的，会遇到更多的阻碍，容易打击转行的信心。

一句话，转行要趁早。

三、做好HR需要具备什么素质？

虽然坊间多认为HR门槛低，但小编举着脚趾头用多年的经验避谣：HR真不是什么人都可以做的。

HR有六大模块（实际不止），招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系、人力规划。

转行的人，大概率事件是从招聘助理开始做起。招聘，从打电话开始。打电话，从嘴巴甜，声音热情，耐心倾听和细心答疑开始。

专业都是在工作中学习的，开始之前，决定你是否能入行的，不是你对专业的认知程度，而是冰山下的软实力。

1、 品德端正。人品是最重要的，面试官最看重你是否诚信，是否有道德污点。正所谓做事先做人，更何况HR就是做和人打交道的事。能力不行，可以培养，人品不行，坚决不养。

2、 头脑聪明，反应灵敏。有人说做HR的都是人精，这话虽有点夸张，但不可否认的是，好的HR大部分都是人精。在中国，做领导的都不喜欢把话说的直白，HR就要好好揣摩领导说话的真正意图，快速给出反应。能猜透领导的心思，领导自然就对你记忆深刻，有什么机会也会首先想到你。

3、 执行力强。HR属于职能部门，事务性工作多，大小琐事也多，处理意外和突发情况亦多。把领导安排的任务快速高效的执行下去，日事日毕，日清日高，才是你职场的通行证。而工作中习惯性拖延、敷衍，领导盯一下就动一下，总是把事情拖到明天做，要个结果还得催促好几遍的人，劝你还是赶紧再换个行。

4、 学习能力强。前面说过，转行时公司不会对你的经验和专业有多高的要求，没有经验可以教。但是要想在人力资源领域长期发展，持续性把事情做好，还是需要结合工作中遇到的问题多多学习。学经验，学专业。并且这个学习必须是主动的，如果这点学习的主动性和能力都没有，那么你顶多可以凭着一点小聪明做到主管的位置，再往上升职加薪就很难了。即便有个别人能够侥幸坐上经理的位置，也会陷入能不配位，反受其累的局面。

5、 接地气。什么是接地气？“接地气”就是要广泛接触基层员工的生活，与基层员工打成一片，反映基层员工的愿望、诉求和利益。关于这一点，很想重点来说说。

HR从业者女性居多，女性中以大学学历者居多。读书越多的女子，越容易染上文艺女青年的毛病。一边为生活苟且，并梦想着出人头地，一边追求着不食人间烟火。

刚转行的人做的都是基础执行的工作，往往是HR所有模块中最基础也最琐事的事情，接触到的人群也大多数都是公司里面的基层。基层员工不管你是否专业，也不在乎你经验是否丰富，只在乎你做的事情是否有违他们的利益。工资有没有算错，新出台的制度是否有违常理，开的罚单是否有章可循……跟基层打交道，关键不在于你做了什么，而在于你做的事情能否说服员工。

就像员工总把HR当坏人，觉得HR是管着他们的一样，很多刚入行的HR也容易摆不清楚自己的定位，真把自己当成管人的人。在跟员工沟通过程中总喜欢一边文气邹邹的摆事实，讲道理，一边心里骂对方傻B，不讲道理，听不懂人话，结果必然是费力不讨好。最后只能拿出制度，搬出领导来镇场，虽然能取得一时的胜利，却不知已经输掉了民心的阵地。

反观那些有经验的老HR们，时而阳春白雪，时而下里巴人。既能与领导一起吟诗赋词，又能与基层员工一起讲鸟语，骂脏话。每次你觉得沟通不了的人，前辈都能轻松的帮你解围，顺带着再打听出一些基层员工的情报回来，助攻部门提前做好人力规划。

所以，与人打交道的工作，就得知道人的需求。月亮毕竟少，而满地都是六便士。仙气飘飘的毕竟少，而漫天都是人间烟火。想要做好HR，千万不能飘，踏踏实实吸收点人间烟火气，少些情操高尚的文艺演绎，多些朴素的农民气质，绝对是做好HR最该修炼的基本功。

其实，要想在人力资源领域深入发展，需要具备的素质能力还很多。但是拥有以上5种素质，至少能让你在好不容易踏入HR大门后，顺利的活下去。只有先活下去，才能再谈以后的发展。